ETC的开展有利于提高银行员工的工作积极性吗

自开展ETC业务拓展以来，泰安分行东岳支行高度重视，积极营销，截至9月底，ETC签约始终保持点均新增排名第一的好成绩。其中在“决战九月”的战斗中，支行共签约ETC1000多户，不仅实现每周底线目标的达成，同时成为月达标支行，取得决战九月的绝对胜利。

成绩的取得一是支行领导高度重视，紧密部署，步步为营。每一次上级行ETC视频会议后行领导都会及时召开支行专题会议，结合政策积极部署支行的营销策略及方式方法，并连续下发支行工作通知单，针对不同的时间段制定相应的考核政策，激励大家积极投入到ETC营销中。

二是全员参与，主动出击。自ETC营销以来，支行就设定每个人的日底线目标，每天在支行群里通报;领导以身作则，带队深入社区积极营销;员工积极献策，主动外拓。从前期单位村庄批量签约，到现在小区路旁按车锁迹，从白天的专职外拓团队到班后的全员外拓，支行每一位员工都奋斗在ETC营销一线。

三是研读政策，高效营销。从山高到齐鲁，从第三方外包到合伙人，从签约到激活，支行不断地组织全员学习，力求每一位员工都能熟练掌握，并能及时解决疑难，做到高质高效营销。

下一步，东岳支行将继续努力，力争ETC营销再上一层楼，在亮剑10月的战斗中取得更辉煌的胜利。

截至本周，临沂分行罗庄双月湖支行ETC签约达到5000多张，人均超过700张，并多次获得市分行、省行领导的表扬卡，采取的主要工作措施：

首先是网点全体人员深刻领会上级行的方针政策，提高站位，勇于担当，主动作为，积极工作，在活动的开展上，群策群力，集体出主意，想办法，发挥团队的力量;

其次是认真学习新出台的签约办法，抢先机，争主动，网点人员及时参加各种培训，对签约办法熟记心中，灵活运用，事半功倍，争取实效;

三是发扬不怕苦、不怕累的工作作风，时常晚上签约到深夜，有两次被后台强制结账，周末、节假日常规性加班，克服家庭困难，以饱满的热情投入到工作中;

四是以客户为中心，不论是动员、安装阶段，还是售后服务环节，都以高度的责任心，全身心地投入到工作中，赢得客户的一致称赞;

五是网点人员树立了不服输的精神，不论是日产能、周产能，还是在完成月产能和全年任务上，永争第一，敢于往前，多项指标名列前茅。

ETC活动的开展，提升了干好工作的韧劲，培养了勇往直前的激情，锻炼了队伍，锤炼了意志，为干好以后的工作打下了良好的基础。

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