门店管理说起来很简单,但做起来却不是件容易的事情。对于员工的管理尺度令许多管理者头大。管紧了,容易让员工产生反叛心理,甚至导致人员的流失;管得松了,员工好像又不怎么用心工作。其实在这里,很多管理者经常有一个误区就是,管理就是控制和约束,但实际上有效的管理是对员工的激发,为员工赋能。如何用科学、高效的团队管理法则来管理门店?这个问题值得我们深思。
企业面临的人力管理问题:
人工排班多,耗时耗力,容易出错
门店数量众多,员工上班时间很灵活,线下排班管理很麻烦
用工多样化,大量学生兼职和社会兼职,出勤时间不稳定,难以管理
缺乏预警机制,很容易出现超工时带来的风险
但眼智能排班系统:
但眼智能排班系统可以设置默认班次,早班、晚班以及轮班等,在总工时确定的情况下系统自动进行划线排班,智能生成排班表。同时,管理者可实时在线查看门店排班,员工出勤时间等数据,及时发现问题,调整不合理排班,历史排班表信息数据智能存档,可追溯、可查询。
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