谷歌钱包多名高管离职,被指完全迷失方向

厂商新闻

5人已加入

描述

  北京时间3月17日消息,据国外媒体报道,最近一段时间以来,谷歌旗下的移动支付系统谷歌钱包(Google Wallet)的多位高管相继离职,这些离职高管都加盟或创建了其它移动支付新企业。

  谷歌钱包创建时的工程师乔纳森·瓦尔(Jonathan Wall)和谷歌钱包产品负责人马克·弗雷德-芬尼根(Marc Freed-Finnegan)3月5日度过了在谷歌的最后一天之后,都离开谷歌,转而加盟了另一家初创公司Tappmo。这两了除了声称离职是为了革新线下支付业务之外,再没有透露其它的相关信息。

  芬尼根称:“我们认为,在未来几年,移动商务领域将发生突破性的进展,我们对加盟新公司并和新公司一起发展感到非常激动。”

  过去的一个月期间,谷歌钱包出现了离职潮,或许谷歌公司需要重新思考其战略。或许谷歌还需要为谷歌钱包业务赢取更多的支持者。但是,包括运营商、零售商、谷歌、银行和Paypal等在内的所有各方都希望能够主导移动支付市场。没有哪一方愿意放弃对该市场的角逐,特别是运营商。例如,Verizon就一直积极地阻止谷歌钱包出现在其销售的手机设备上。过去的几年中,随着iPhone和Android手机的诞生和流行,一些运营商也失去了大量与客户之间的直接关系,为此,这些运营商希望抓住移动支付这个有利的机遇,来维持与消费者的关系。

  目前,在移动支付领域,谷歌钱包获得了Sprint的支持,但Sprint已经成为实力相对较弱的一家运营商。除此之外,其它运营商,例如AT&T, Verizon和T-Mobile等,都努力相互合作,推出它们自己的支付解决方案Isis。此外,Paypal也在努力推出基于云计算的支付服务,并将逐渐放弃NFC(近场通信)。除了这些公司之外,两大零售商沃尔玛和Target展开合作,试图推出另一种支付解决方案。还有,例如Square、Dwolla以及其它更多的新兴企业也在考虑推出相关的服务。

  当前的移动支付市场面临着大量的竞争对手,因此,谷歌钱包的工作团队能够错综复杂的移动支付领域,推出具有吸引力的解决方案,还需要我们拭目以待。

  谷歌被指已完全迷失方向 或重蹈雅虎网景覆辙

  北京时间3月17消息,美国知名IT杂志《微电脑世界》(PC World)今日发表了署名为罗布-恩德勒(Rob Enderle)的文章,该文章认为谷歌不善于从IBM、苹果、微软和雅虎等企业的错误中汲取教训,完全丧失了自己应有的专注度,必将会重蹈覆辙,一步步走向没落。

  以下为文章摘要:

  重复别人的错误

  一名从微软跳槽到谷歌,发现苗头不对又返回微软的员工,詹姆斯-惠特克(James Whittaker),近日在网上发布了一条很有意思的帖子。这个帖子称,众所周知,谷歌提供了世界上最好的工作环境,但是像很多备受尊敬的企业一样,它最终会被它自己的体制扼杀。这种论调并不陌生,在谷歌,我们能够看到它重复了IBM、苹果、微软、Netscape、Sun和雅虎都曾经犯过的致命错误。

  在这些致命的错误中,微软幸存了下来,IBM才刚刚恢复元气,而苹果最终变得更强大了。但是,Sun、Netscape(网景)和雅虎的遭遇表明,这种错误会让昔日辉煌的企业一败涂地。而谷歌,如何不从它们的错误中吸取教训,必将会一步步走向没落。

  从创立以来,谷歌一直拥有自己独特的梦想。但是,突然之间,它面临着两个现实的选择:要么放弃自己一直专注的目标,要么被Facebook淘汰。惠特克从微软跳槽到谷歌,继而又回到了微软。这也许是因为微软相对稳定,而谷歌总是处于转型之中。

  模糊的目标

  惠特克声称,为了塑造自己的成功形象,谷歌现在已完全迷失了方向。它并没有领会苹果创始人史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)的忠告:保持专注和简单。谷歌一直专注于人才的开发和利用,这符合乔布斯的原则。但是,该公司似乎并不知道自己最擅长什么,因而也没有专注于自己的强项。谷歌似乎在同时追赶微软、苹果和Facebook。这种模糊的目标往往是许多大公司最后倒闭的关键原因所在。

  谷歌处于广告行业,但是它似乎并不愿接受这个事实。它的所有目标应该是寻找各种途径,让互联网广告变得更有价值。它的制胜之道是从一系列网络广告中盈利,但是谷歌显然不愿意承认它成功的这个真正原因。

  谷歌本应该与微软和Facebook结成合作伙伴,而不是形成竞争对手。根据惠特克的观点,现在,谷歌似乎已从模仿微软转向了模仿Facebook,其结果可想而知,同样会遭致惨败。最令人痛心的是,谷歌似乎一开始就带有反微软的想法,它的潜意识里似乎就认为这个软件巨头是邪恶的。今天,如果你搜索这两家公司,你可能会发现在过去五年中谷歌作恶比微软更多。这似乎是在说,在美国最好的大学中(谷歌通常从美国最好的大学招聘人才),老师们似乎并不怎么热衷于教授历史学,反而乐此不疲地诽谤有权势的人。这意味着,从这些学校出来的下一代人可能希望扼杀谷歌,就像谷歌那一代人一出校门就想扼杀微软一样。而微软那一代人一进职场就想取代IBM。

  谷歌的墓志铭

  一家成功的企业走向没落只需要三个步骤。第一,公司内部员工忘记了或没有理解他们当初获得成功的公式。第二,过于关注竞争对手,力图与每一家新的竞争对手较劲。第三,由于急于想成为让他们感到惊恐不安的公司,因而做出一系列糟糕的决策和努力。

  相反,企业也有三个简单的步骤来确保成功。第一,知道你成功的公式,并坚持使用它。第二,专注于目标——是消费者,而不是竞争对手。第三,了解市场走向,率先提供市场所需。IBM和苹果的曲折发展,既能说明当企业高管迷失方向时,企业将会如何走向衰落,又能够向我们展示企业如何在变化的市场中增强自己的竞争力。谷歌的高管应该退一步,想一想他们是想成为下一个苹果或IBM,还是想成为下一个Netscape或雅虎。

  古语有云,不吸取前车之鉴,必将重蹈覆辙。如果谷歌不作出改变,这很可能会成为它的墓志铭。心理学上有证实偏见(Confirmation Bias)的概念,即人们普遍偏好能够验证假设的信息,而不是那些否定假设的信息。理解了这一点,你就会明白为什么谷歌以及其他企业的高管总喜欢一而再、再而三地犯同样的错误。

打开APP阅读更多精彩内容
声明:本文内容及配图由入驻作者撰写或者入驻合作网站授权转载。文章观点仅代表作者本人,不代表电子发烧友网立场。文章及其配图仅供工程师学习之用,如有内容侵权或者其他违规问题,请联系本站处理。 举报投诉

全部0条评论

快来发表一下你的评论吧 !

×
20
完善资料,
赚取积分