提问：有人认为，大公司就应该也能够自己设计芯片，也有人认为让英特尔这样的芯片厂商提供就行了，你怎么看？
Jim Keller：我在这一行待的时间够久了，垂直整合和横向整合都见过。其实，三十年河东，三十年河西，一直都在变化。不同的时代有不同的原因。在技术变革方面，我们正处于一些转折点上。移动仍然是行业的主旋律，要低功耗。云的扩展非常惊人。我们正处于AI革命之中，你可以看看这个领域有多少创业公司。
但有一点是不变的，晶圆厂真的非常难做。高端处理器的设计非常难做。将无数模块组合成差异化的、高价值的处理器非常难做。你看看现在的半导体行业，高端还在持续增长，中端在摇摆不定。有些是来自大公司的标准产品，有些事自主设计的定制芯片。过去三年，这一情形发生过几次变化，但不变的是，超级困难的问题需要真正的专家来解决。
提问：加入英特尔之前，你如何看待英特尔？你觉得他们需要什么？
Jim Keller：要我说还是有点不一样的。很长的时间里，我只知道英特尔是一家公司，是一位竞争对手，也是一家供应商。我很好奇英特尔的公司文化是怎样的。我们都知道，计算的世界正在变革。老式主机已经消失了，然后有了迷你计算机，然后是PC、服务器。现在，我们正在走上云端。云计算普及需要多久？我仍然记得IBM提出Grid的时候，他们也不知道怎么造出它或者卖掉它。那可花了20年。移动变革正在渗入整个生态系统。互联网太广阔了，AI也是差不多。要我说，我来这里是参与下一波计算变革的。
提问：有人认为，大公司就应该也能够自己设计芯片，也有人认为让英特尔这样的芯片厂商提供就行了，你怎么看？
Jim Keller：我在这一行待的时间够久了，垂直整合和横向整合都见过。其实，三十年河东，三十年河西，一直都在变化。不同的时代有不同的原因。在技术变革方面，我们正处于一些转折点上。移动仍然是行业的主旋律，要低功耗。云的扩展非常惊人。我们正处于AI革命之中，你可以看看这个领域有多少创业公司。
但有一点是不变的，晶圆厂真的非常难做。高端处理器的设计非常难做。将无数模块组合成差异化的、高价值的处理器非常难做。你看看现在的半导体行业，高端还在持续增长，中端在摇摆不定。有些是来自大公司的标准产品，有些事自主设计的定制芯片。过去三年，这一情形发生过几次变化，但不变的是，超级困难的问题需要真正的专家来解决。
提问：加入英特尔之前，你如何看待英特尔？你觉得他们需要什么？
Jim Keller：要我说还是有点不一样的。很长的时间里，我只知道英特尔是一家公司，是一位竞争对手，也是一家供应商。我很好奇英特尔的公司文化是怎样的。我们都知道，计算的世界正在变革。老式主机已经消失了，然后有了迷你计算机，然后是PC、服务器。现在，我们正在走上云端。云计算普及需要多久？我仍然记得IBM提出Grid的时候，他们也不知道怎么造出它或者卖掉它。那可花了20年。移动变革正在渗入整个生态系统。互联网太广阔了，AI也是差不多。要我说，我来这里是参与下一波计算变革的。
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近日，加入英特尔已有3个月的明星芯片架构师Jim Keller接受了外媒VentureBeat的采访，在采访中谈及了自己加入英特尔的始末和让其为之兴奋的新角色——英特尔公司技术、系统架构和客户端事业部高级副总裁兼芯片工程事业部总经理。
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Jim Keller，现任英特尔高级副总裁
摩尔定律不是一帆风顺，但脚步稳健
