oppo和vivo的营销简直手撕小米啊！

　　这几年OPPO和vivo的手机销量与日俱增，尤其是2016年全年ov取代小米成为世界第四五大手机供应商。ov的成功个人认为离不开自身的营销模式：门店+广告。

　　今年回到老家发现一条街卖手机的商店大概百分之90都是挂着OPPO和vivo的招牌，之前的华为三星苹果一年内消失殆尽，可见ov在门店销售如此卖力。

　　另外，去年网上有新闻称，宋仲基在vivo的代言广告费达到了一亿元的天价，表面上我们关注的是韩星在我国的大力捞金，实质上更彰显出ov公司对广告宣传的推崇之高。

　　受这种营销模式的影响，华为中兴小米等手机厂商开始学习。华为对外发布了“千县计划”。

　　一向稳重的中兴手机也公开表示要学习OPPO、vivo，甚至把2016年定义为“门店年”。

　　就连互联网手机的始作俑者小米也开始试水线下。小米将于苏宁结盟，双方将联合开启小米4S线下售卖，利用苏宁的1200家门店 和1400家零售点售卖手机。

　　转眼看小米的互联网饥饿营销的小米在2012年到2015年火了一把，现在看来并没有像之前那样火热了。

　　小米的销售策略方面学习了类似苹果销售的模式，前期很早就开始推广和宣传新产品，然后开始放一批货来抢购，始终保持一种供不应求的状态，从长远来看，小米的产品一直保持着热度，人们会一直惦记这想买，这样就无形中为小米节省了超大的一笔广告费，而且是非常有效的广告。

　　可惜，在前几年手机供选择较小的时代还可以，放到现在华为中兴魅族金立，这些手机品牌手机品质逐步提升，大家完全有更多的选择来放弃难抢的小米，这就造成现在小米出货量越来越少的局面。

　　虽然OV的门店+广告的方法有点“老土”，但事实上这种方式的确给他们带来了成功，的的确确要比小米销售更好。不管黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫。办法同样重要，但结果更重要罢了。