疫情反复,给汽车供应链企业带来了巨大的冲击,停产、断供屡见不鲜。而英创汇智却能做到在疫情之下坚持生产和保供,被业界所瞩目。这种逆势而上的奇迹,究竟是如何做到的?
成熟的供应商体系,线下业务线上处理
英创汇智具有成熟完备的供应商体系,长期稳定供应商数量超过100家,分布在以中国为中心的世界各地。围绕每一项原材料,英创汇智均开发了多家供应商,加大了供应链的韧性,充分吸收由于国际形势、疫情等因素导致的冲击,确保供应链的稳定。
面对反复的疫情,英创汇智打造了一套线上流程进行供应商管理,做到线下业务线上处理。供应商通过线上进行招投标、签订采购合同、获取询价单、采购订单、收取保证金、收取通知单、收取质量异常信息等事项,实现公司和供应商的双向线上沟通,提高供应链信息流转效率,从而避免疫情导致无法线下处理的情况。
疫情铸铁军,未雨绸缪有备无患
早在2020年,生产车间就已经制定了严格的生产闭环管理制度,能够做到生产防疫两不误。疫情初期,公司要求各级部门高度重视,认清疫情防控的重要性和紧迫性,在做好员工宣传教育的同时,严格人员流动管控,按时报送健康信息,保持了人员队伍和安全生产的整体形势稳定,打造出在重压之下也能打硬仗的英创铁军!
从经营角度,针对核心原材料,安全库存是一个不得不重视的问题,当库存低于安全警戒水位时,要及时补货。英创汇智的产品属于机电液一体化产品,也需要供应商提供包括机加工、注塑、冲压、贴片等多种工艺的零部件。进入疫情以来,英创汇智一直密切关注疫情动态,如预判形势不利则果断采取前瞻性预案,对主要材料备有较长周期的安全库存,有效降低疫情影响。
积极与政府沟通,获得必要支持
英创汇智的大力保供,也离不开地方政府的支持。
面对个别经销商因为疫情导致供货不利的情况,英创汇智积极主动与地方政府部门沟通,最终实现在政策允许的情况之下,加快原料供应,并以闭环的形式运输至公司生产基地,解决供应链难题。
目前,英创汇智出品的ABS、ESC、EPBi、T-Booster等产品,其市场需求与日俱增,而在疫情与经济的双重压力下,英创人不惧艰险、锚定目标、聚力生长的精神,也必将为未来发展积蓄磅礴之力。
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原文标题:疫情之下,英创汇智是如何履行保供承诺的?
文章出处:【微信号:trinova-tech,微信公众号:英创汇智】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。
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