对于设备,其管理的两个维度是设备绩效和设备维保。其中,设备绩效是找到设备创造增值生产的改进空间,设备维保是为设备更长期处于增值生产创造条件。
01设备管理数据采集
在计划工作时间内,设备处于有工单或无工单状态。使用MES工单管理中的“生产执行”的功能可以登录、登出或中断工单。所采集的工单开始、结束或中断时间同步过账到关联的设备上。相关功能描述,请参阅前文“MES工单管理功能设计和实现”。关于报工和设备状态切换,同样在前文已有详细描述,此处不再赘述。
图8:资源使用 工人在车间终端上(如图8)采集资源数据。在工单登录到生产设备上后,工人需要录入所使用的资源(工装、夹具、刀具、模具等)的编号,MES在验证资源的正确性后,将资源ID关联到对应的工单和设备上。
从这一刻起,所有的报工数据(工序时间、数量)都同步累计到资源上。这位后续的维保周期计算提供依据。图8所示在60614设备上生产的工单是S30008880100,完成正品325,次品56,所使用的模具是B-9283-29-6。假设这套模具的维保周期是以生产数量为计算依据,这同时意味着模具已完成数量已经增加了381件。在生产过程中若出现模具故障,MES还提供“更换资源”功能。
关于资源管理的更多内容在其他章节中描述。本篇幅着重讲解设备绩效和维护保养。
02设备实况
无论是计划员、车间主管,还是班长或工人,都需要了解一台、一组或整个车间当前的设备情况。通过“设备实况”的相关视图,可以对设备当前状态、生产进度、设备绩效等信息一目了然。
图9:设备实况
图9显示了一个车间当前的设备实况。可以根据客户需要配置视图中的关键信息。图例中显示了每台设备的整机效率、产能利用率、设备状态、生产进度、良品和废品数量、设备名称。可以单独查看一台设备的更多详细信息,图中所示60610设备当前生产两个工单,其中工单S6100301是反光镜外壳,目标70000,正品45252,废品295;工单S6100306是左侧镜框,目标110000,正品87706,废品94。设备效率达到98%,液压缸压力27bar,在正常工作范围。
03设备时间概况
设备时间概况是从时间进展来观察停机事件,是从比较概要的角度了解设备状态。
图10:设备时间概况
图9中的例子说明60610设备整体表现是令人满意的,大部分时间都是绿色的增值生产。主要是三类停机事件,即控制器故障、电气故障和机械故障。比较严重的是在14日凌晨1:00 ~ 5:00之间,发生了2次控制器故障和1次电气故障。在这段时间内,我们也注意到进行了2次生产切换。
04设备状态报告
可以分析一段时间内一组设备的状态。图10显示了SGM2组4台设备的状态分析。通过数据比较,可以发现尽管60612设备的停机时间最长(30小时多),且停机次数最多(107次),但是其产能利用率是最高(95.7%),这说明设备停机损失是最小的。60610设备尽管在停机时间和停机次数都是这组设备中最少的,但其在评估的时间段内(75天)增值生产时间只有55小时。这说明这台设备虽然技术条件良好,但大部分时间处于闲置。这也是巨大的损失,值得管理层重视,比如是不是排产做得不好或配套模具没有?
图11:设备状态报告
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