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建筑业在我国是一个传统的产业。我国虽然是建筑大国,然而生产管理方式粗放、生产效率较低、重质量轻安全、建筑从业人员素质普遍偏低、继续教育流于形式、现场人员、安全、质量等管理手段落后等问题仍然普遍存在。而且建筑施工现场生产作业环境复杂,人员复杂,多工种交叉作业、协作方多,呈现出施工地点分散、施工现场管理难等特点。施工企业、监理、住建局等很难通过传统的管理方式进行科学、有效、集中式的管理。
因此西安智维拓远特推出一款智慧工地管理系统,该系统充分利用移动互联、物联网、大数据等新一代信息技术,改变传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式和管理模式,为建设集团、施工企业、住建局、监理部门等提供一揽子工地现场管理信息化解决方案,是一种崭新的工程现场一体化管理模式。
一、智慧工地管理系统住建局视角目标
1、提高主管部门监督、监管效能
形成辖区企业、项目、人员库,提高工作效率。解决备案困难,问题处理不及时、提高建筑业管理处的监督、监管效能。
2、加强对不诚信企业的管理力度
动态记录项目及企业分数,形成项目、企业的诚信评价。建立企业诚信企业库,对不诚信企业加以限制与处罚。
3、PC端加移动端的互联网+移动监督模式
监督员通过APP移动执法端,现场发起检查并提交问题,PC端和APP端同步生成整改通知书,项目负责人通过APP提交整改问题,待监督员审核后闭合问题。
4、治欠保支,解决农民工薪资拖欠问题
解决传统建造业存在的拖欠农民工薪资问题,将农民工实名制、考勤、薪资信息备案,薪资有企业保证金支出,交由银行发放,解决农民工的欠薪问题。
5、用数据说话,提高决策能力
通过大数据分析的方式,系统自动统计分析各个项目在施工过程中的各项指标是否符合标准,对频繁出现问题的项目列入重点监管,对主管单位相关负责人决策提供强有力的数据支持。
本文由西安智维拓远公司小编整理发布。
审核编辑 黄宇
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