5G下的智能家居要注重哪一方面

“2019年中国AIoT智能终端峰会”暨“2019中国智能家电家居产业william hill官网 ”于南京召开。AIoT智能终端峰会作为“2019中国物联网大会”的平行分william hill官网 ，旨在打造万物互联、产业赋能、技术创新的交流平台。

广东长虹日电科技有限公司副总经理兼营销中心总经理余文君在高峰尖端对话的讨论环节提出，“运用5G时代的来临解决消费者的痛点，真正的做到产品和人之间的无缝连接，这是我们今年日电公司的一个创新。”

与此同时，长虹日电副总经理余文君在接受《家电界》专访时，分享了他对智能家居智能物联未来发展的判断以及长虹目前对智能家居战略的一些部署和思考。

谈智能家居、智能物联：以人为中心，产品为人服务

余文君表示，5G技术是大势所趋，无论从个人观点还是站在企业角度，看好5G就是看好未来将会面临的不确定性以及一个更广阔的市场空间。5G和物联网技术势必会让传统家电制造和智能家居进行全方位的颠覆，这一点毋庸置疑。

在如何布局智能家居业务方面，余文君表示自2013年长虹集团发布了智能战略，吹响企业智能化转型号角;2015年，长虹集团签约“智慧社区下的智慧家庭战略合作”，正式发布智慧家庭战略;长虹日电于2016年推出智慧厨房的理念，今年3月正式发布唱功智慧厨房系列化产品。厨房家电为家电领域产品品类最多的一员，而且对人生活中的影响较大，日常消费者以手机为交互中心。但在厨房时，由于每个消费者的饮食习惯和操作习惯不同，导致无法以手机为中心。因此，长虹智慧厨房希望通过厨房电器满足每一个消费者对生活需求，特别是对饮食生活需求的同时，解决消费者在厨房时的交互中心。那么，在厨房里什么是中心呢？人！长虹的定义是以人为中心的智能互联才是真正未来的万物互联的时代，通过手势、语音、互联互通等方式，最终解决的就是厨房、卫浴，包括与电视、冰箱、空调、洗衣机四大件的很好的互动。

一个非常新颖的观点是，以人为核心，相较许多企业，以产品为中心，而对大众来说则是以手机为中心，在余文君看来，以人为核心是长虹家庭场景中的核心。

谈战略部署：不同场景体验互联互通，智能家居何时落地

在问及长虹在智能家居重点战略部署，余文君表示，长虹日电现在在做的智慧厨房，以及还没有发布的智慧卫浴，这两个场景既有隐私也有个性的需求，不再以产品为中心。但在智慧厨房落地之前，过去长虹厨房内的电器每个其实都是智能的，烟机是智能的、灶具是智能的、洗碗机是智能的，但都是独立的智能，而3月份进行云组网，所有的产品进入一个云端，数据进行共享，这是厨房产品的布局！

其次，布局不仅仅是厨房的电器，或者说可以移动的一部分电器，如小家电部分，布局以用户为中心的业务链，包括长虹投入研发社区净水，把饮用水与社区所有家庭进行连接，并进行数据共享的“社区水站”，这也可以说是通过多种模式多种渠道来布局长虹的智慧家居，余文君表示这些未来都会成为智能家居的一部分。同时提到了长虹日电几款产品，进入了华为生态链，长虹与华为通过云端对接，让所有的产品进入华为生态链系统更多的在系统内能够运行。长虹日电希望打造一个开放式平台，不希望仅处于一个封闭式的境地，这样才可以让产品、系统得到更好的发展。在布局的时候，国内很多企业，希望用户都使用他们的全线产品，比如说苹果手机，当用户使用的时候只可以使用IOS系统，一方面是好事但对于用户来说没有选择权，而长虹以人为核心，那么就希望用户有自己的喜好，喜欢什么就用什么，所以长虹希望的是自己产品可以和行业内有一种互通。

余文君表示长虹智慧厨房已经落地，智慧卫浴预计在2020年发布，智慧门防、照明等互联也在发展的过程中，同时在他看来5G技术的发展会让长虹加快智能家居战略的进度。

谈变化：长虹不再是传统印象中的家电制造企业，它现在能做到更多

提到与华为合作，加入一个更大的生态系统，确实有很多企业希望打造一个完全属于自己的生态平台，希望用户都使用自己的产品，这里面可能会有一个矛盾，当我们传统家电企业接触到全新的理念，比如物联网这样更大的话题，面对这种企业的技术端、思维决策上的变化，现在消费趋势的变化，现在的消费者是更善变的，是不希望被束缚的，我们过去对长虹的印象都是老牌的长虹企业，企业们都希望转型，不再是一家传统家电企业，需要向更远的方向迈进。

余文君在谈及大众对长虹印象以及变化时表示，基于传统的印象，大家都觉得长虹是大家电企业，甚至很多老一辈国人眼中长虹就是做电视的，但是现在的长虹已经远远不是那个时候只是做电视的企业，现在的长虹只要是家庭用的到的大小电器，长虹都有，除此以外包括扫地机器人，连接器，军用的电器，长虹也都可以提供。

责任编辑：ct