实施MES后,企业的日常生产运营将基于MES构建的信息平台而运作,MES系统的集成、高效的性能将给企业带来无限的发展前景。MES系统的实施给企业管理者和员工带来的思维上全新的挑战,给企业的运营模式将带来深远的影响。
一、更好的维护企业信息基本单元的唯一性、标准性、及时性
MES系统运营的基础是企业信息基本单元,如物料、客户、供应商、价格等基础信息的管理。保证基本信息采集的准确性、系统设立的唯一性、信息标准化及这些基本信息及时在系统中的创建,将是决定企业业务运营、决策是否可以信赖MES系统至关重要的因素,是MES成功运用的前提条件。
二、使企业的业务执行将变得流程化、规范化、系统化
好的MES系统会将过去模糊、随意、不规范的管理进行量化、标准化、规范化,并会尽全力摒弃在企业运营执行过程中人为因素的干扰。一旦一个流程按照事先议定的规则设定好后,企业要有决心排除最初的不习惯、抵触心理,将之贯彻到底,使系统成为企业不规范运作、操作的制约者和监督者。任何不规范操作的纵容将逐渐蚀化掉企业的信心。企业要有借助信息化系统提高企业管理水平的雄心,并按照系统的观念根据各种业务流程清晰、明确地定义每个工作岗位的职责和操作守则。
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