为什么各个建设项目都在进行信息管理系统的引进？

现在建设项目投资成本多、参建单位多、涉及业务多，为了很好的对项目进行管理，各级管理单位都加大了对项目信息系统投入，并且各个管理单位都想通过信息系统使用提高项目管理效率，降低项目成本，对项目质量、安全、进度、费用等各个业务进行综合管理，能够很好的把控项目，便于对项目管理起到很好的辅助作用。

一、交通施工现场管理的痛点

1、施工地点分散

2、人员管理难

3、施工安全管理难

4、安全问题易发

5、施工质量无法实时监测

6、调查取证困难

智维拓远的智慧工地管理系统将这些难点统统收入囊中，并制定出系统的解决方案。

二、系统设计思路

智慧工地管理系统解决方案包括质量管理、资料管理、进度管理、安全管理、施工管理、费用管理、人员管理各个层面。兼容各主流PC手机操作系统，所以信息全平台云端保存同步推送，支持技术交底、安全交底、安全教育、标准工艺等资料扫码查看，并整合拌合站、路面摊铺压实、劳务实名制、运输车辆管理、试验室数据管理等消息通知，形成消息中心及任务中心，所有消息任务均可在移动APP端查看、处理。智慧工地管理系统立足公路工程建设，多专业领域协同管理，实现一体化多项目管理的智慧工地解决方案。

三、施工质量管理

互联网+质量平台管理，质量管理工作更加快速有效。通过移动端对现场质量进行管控，方便记录实施情况和汇报问题，快捷分派任务和监督整改，有效查询问题和追溯责任，使质量管理工作更快速有效地进行。互联网+质量管理平台管理系统可以实时、直观地提供现场信息，对提高管理质量有着不可替代的重要作用。同时智慧工地管理系统做到了传输距离无界限，便于监控，极大地降低了综合成本，此系统还可以让管理层身在外地，能够随时随地掌握施工现场的生产状况，实现对施工现场情况以及施工进度情况的远程监控。

三、辅助施工管理

新时代下，互联网+工程项目表现形式越来越多样化，越来越多地融入高端的信息化、大数据技术，高效地满足和实现了工程施工建设项目的绿色、智能、高效、集约化的智慧管理模式。这些智慧工地中应用到的智能系统与大数据分析的结合使用，全面引领智慧工地进行一场全新变革。

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审核编辑 黄宇