《富士通综合报告（Fujitsu Integrated Report 2024）》带你全面了解富士通

今年10月，富士通发布了《富士通综合报告（Fujitsu Integrated Report 2024）》。这份报告详细介绍了有关富士通的业务经营情况，以及创新的价值创造举措，旨在与所有利益相关者分享富士通的现状和未来愿景。

我们的企业目标是什么？我们如何行动？我们希望实现怎样的未来？我们从《富士通综合报告》中摘录了一些重点信息，希望能帮助您更全面、更立体地了解富士通。

1

加速实现中期愿景的四大重点战略

富士通集团的中期愿景是成为一家“通过数字服务实现净积极影响（net positive）的技术公司”。为实现这一愿景而制定的《2023-2025年中期经营计划》已取得具体成果。

1) 商业模式与产品战略

作为未来业务的重要驱动力，Fujitsu Uvance相关业务在中期经营计划的首年就实现了大幅增长：2023财年末的销售额同比增长84%，达到3,679亿日元，提供的服务组合也已达到37种。在中期计划的后半段，将继续以提供服务为中心，目标是到2025年度将销售额扩大到7,000亿日元（参见图2）。

图 2）Fujitsu Uvance业务情况

2) 客户成功与区域战略

2024年2月，富士通推出了咨询业务品牌 “Uvance Wayfinders”，并制定了13个咨询重点领域。富士通的目标是到2025年度建立拥有10,000名顾问的体制，进一步扩大咨询人才队伍，以支持全球客户成功战略和区域计划。

3) 技术战略

Fujitsu Uvance通过实施以AI为核心的五大关键技术，强化了作为技术公司的竞争优势。这些关键技术不仅提升了现有产品的性能，还为创造新价值奠定了基础。特别是在飞速发展的AI技术领域，富士通制定了将先进的AI技术与Fujitsu Uvance的产品服务相融合的战略，并以灵活和敏捷的方式推进这一战略的实施，以便快速响应市场变化和客户需求。

4) 人才战略

富士通正在推进与业务相关联的人才战略，努力通过数字化转型（DX）提高生产率。公司通过各种措施提高中长期竞争力，并将继续重视作为业务推动主体的人才战略，在重点领域加强人才的培养和强化。

2

四大重点领域联动，实现业务可持续增长

公司计划以Fujitsu Uvance为核心，扩大服务范围，并在以下四个关键领域注力以实现竞争力提升：

咨询能力的强化：通过结合技术和咨询，解决复杂的社会和商业问题，提供高附加值的服务。

Fujitsu Uvance的增长：提供跨行业的解决方案，解决客户和社会课题，实现业务和可持续发展的双赢。

加速技术竞争优势的AI战略：集中资源于5大关键技术，特别是生成式AI，通过AI平台“Fujitsu Kozuchi”实现技术商业化。

支持DX/SX的现代化与交付变革：通过系统现代化改造和数据驱动的经营，支持数字化转型和可持续转型，提供包括标准化和自动化在内的全面服务。

3

可持续发展与企业社会责任

通过业务活动对客户和社会产生积极影响。为实现这一目标，富士通的可持续发展管理已进入实践阶段，富士通的可持续经营已经进入实践阶段，即将业务带来的社会影响转化为企业价值的提升。通过可持续经营积累的环境、社会和治理（ESG）相关知识和经验融入到Fujitsu Uvance等业务中，富士通正努力实现净积极影响。

例如，富士通作为WBCSD（世界经济william hill官网 可持续发展委员会）PACT（碳透明度伙伴关系）项目的成员，参与了全球首个企业间产品碳足迹（PCF）数据互联的社会实施项目“PACT Implementation Program”，成功实现了供应链整体二氧化碳排放量的可视化，并进一步推进了供应链的变革和减排目标。富士通将继续利用这些经验和技术，与供应商合作实现2040年温室气体排放量净零的目标。

《富士通综合报告》是全面、立体了解富士通的重要渠道和工具，其中包含了财务业绩、业务战略、企业目标等丰富内容，并通过详尽的数据展示了富士通的整体经营情况与愿景。