MES对于企业的价值,就像在城市道路上安装了摄像头。交通管理部门利用过摄像头进行交通信息采集、分析,及时发现拥堵路段并进行实时调度、疏导;分析高峰时段的规律,优化管理方案;记录交通违章违法的车辆进行处罚;更进一步,可以将道路拥堵状况实时发布给行驶中的车辆,甚至提出避让绕行的建议,这就具有智能交通管理的功能了。回到MES应用的场景,第一步,MES实现了生产过程的透明化,实现实时监控调度;第二步,通过对MES数据分析,发现影响“质量、成本、交期”的关键因素,提出改善措施,提升管理水平,获得经济价值。
正是基于MES在企业发挥的价值,我们将建设目标也分解为两个阶段,其一做到生产过程的透明化。没有MES之前,生产过程好比一个黑匣子。下达一个生产指令,然后等着产品的制造出来,想知道生产进度是很困难的事。有了MES系统,黑匣子变成可视化的透明车间。原来很多隐藏的管理问题统统暴露出来了;可能造成的交期延误,也可以预先报警,以便采取措施补救;工人可以实现多劳多得;工序报工、质检记录可以作为质量追溯和改善的依据;可以客观分析设备效率和人工效率等等。
声明:本文内容及配图由入驻作者撰写或者入驻合作网站授权转载。文章观点仅代表作者本人,不代表电子发烧友网立场。文章及其配图仅供工程师学习之用,如有内容侵权或者其他违规问题,请联系本站处理。 举报投诉
全部0条评论
快来发表一下你的评论吧 !